Социализм с предпринимательским лицом. Как китайская госкорпорация CNBM ведет бизнес в мире и Украине

Вот уже практически 40 лет китайская экономика растет феноменальными темпами. Ученые, предприниматели и политики ломают голову над причинами такого стремительного развития. Традиционный рецепт стран Запада для экономического процветания: частная собственность, механизмы защиты прав на нее, финансовая либерализация, как и демократизация политических институтов — не совпадает с двигателями экономических успехов Поднебесной.

Сейчас CNBM — одна из крупнейших государственных корпораций Китая.

Официально идеология правящей в Китае Компартии называется «социализм с китайской спецификой». По факту же, как отмечают многие исследователи, это так называемый государственный капитализм. То есть, в экономике — значительная доля государства, но при этом работают все особенности рыночной экономики. Одним из ключевых символов такого уклада стали китайские государственные корпорации: бизнес-гиганты, управляемые государством. И если в Украине, как и в большинстве стран Запада, принято считать, что государство — неэффективный собственник, китайские госкомпании доказывают обратное.

Одним из примеров успехов китайского государственного капитализма стала группа CNBM — China National Building Materials, Китайская национальная группа корпораций по строительным материалам. Она была создана еще в 1984 году, ею управляет Комитета по контролю и управлению государственным имуществом при Госсовете КНР.
.

Сейчас CNBM — одна из крупнейших государственных корпораций Китая. В 2011 году она ворвалась в список Топ-500 наибольших компаний мира по версии Fortune. C 485 места корпорация взлетела уже на 243-ю строчку в наиболее престижном рейтинге мирового бизнеса. Для сравнения: социальный гигант Facebook занимает 274-е место, а американский финансовый конгломерат Morgan Stanley — 249-е.

Как государство стало бизнесменом

Перестраивать экономику Китая на новые рельсы начали как раз на заре эпохи роста, в конце 1970-х. Тогда государство ослабило традиционный для социалистических стран контроль над производством и рынком. Ставку сделали на внешнюю торговлю: постепенно доступ к ней открывали предпринимателям, выдавая соответствующие лицензии. В итоге, поначалу мотором роста КНР стал именно малый и средний бизнес. Прежде считающийся отсталым Китай окреп и встал на ноги, а ВВП продукт пошел в гору.

C 485 места корпорация взлетела уже на 243-ю строчку в наиболее престижном рейтинге мирового бизнеса.

Амбиции росли, а для их реализации требовались значительные средства. Поэтому Пекин идет на рискованный шаг и создает свободные экономические зоны, куда могли заходить иностранные инвестиции, развивавшие крупные корпоративные проекты. Правительство решило сделать площадкой «рыночного эксперимента» прибрежные регионы.На протяжении всех 1980-х количество свободных экономических зон росло. Самой главной и известной из них стал Шэньчжэнь, а после и район Пудун (Шанхай). И если еще в начале десятилетия оба представляли собой пасторальные пейзажи с полями риса и рыбацкими деревушками, то в 1990-е Шэньчжэнь и Пудун вошли уже районами, застроенными престижными небоскребами, символами обновленного Китая.

Фото: генеральный директор CNBM New Energy Engineering Co. Юнчжи Чен 

 

Параллельно госпредприятия стали основным звеном корпоративных реформ в науке, образовании и социальной сфере. За 1980-е они также ощутимо изменились. Правительство намеревалось, сохраняя их в государственной собственности, сделать госпредприятия аналогом рыночных. Отличием было бы то, что вместо традиционного разнообразия акционеров и борьбы с другими фирмами, предприятия бы конкурировали между собой. В Поднебесной это было возможно благодаря децентрализации: регионы и даже районы внутри них зачастую конкурируют друг с другом.

Однако, массовый приход иностранного капитала в промышленность, недвижимость и сферу обслуживания начал вытеснять китайского производителя. Поэтому Пекин решает скорректировать модель экономического роста, чтобы вернуть баланс национального и зарубежного капиталов. С начала 1990-х и до сегодня Китай продолжает развивать рынок, проводя политику макрорегулирования и акционируя госпредприятия. Новый этап реформ начался уже в 2010-х.


Как организован государственный бизнес

Вопреки опасениям о замедлении экономики Китая, в прошлом году государственные компании Поднебесной показали рекордные прибыли. Согласно данным Комитета по контролю и управлению государственным имуществом, доходы госкомпаний в прошлом году составили около 4,3 триллиона долларов США, на 10 процентов больше чем в 2017-м. Чистая прибыль, в свою очередь, выросла почти на 16 процентов. Пэнь Хуагуань, спикер Комитета, поясняет, что эти успехи можно объяснить среди прочего стабильным ростом китайского внутреннего рынка и поддержкой государства. Кроме того, говорит он, госкомпаниям пошло на пользу также сокращение расходов, а также введение государством новых методов управления эффективностью и риск-менеджмента.

CNBM, как одно из ключевых предприятий Китая, участвует в инновациях касательно реформы структуры госуправления. Например, в 2016 году группу включили в список пилотных предприятий по слияниям и поглощениям центральных предприятий — тогда прошла реорганизация и слияние с еще одной госкорпорацией. А в декабре 2018 года 11 госпредприятий, в том числе CNBM, вошли в список пилотных предприятий новой группы государственных инвестиционных компаний.  Кроме того, группа CNBM уже вышла на первое место в мире по производству цемента, гипсокартона и стекловолокна.

 

Фото: глава правления CNBM International Corporation Цзиньсон Чжан

Корпорация успешно осваивает и новые для себя рынки, уже став одним из мировых лидеров по производству оборудования для возобновляемой энергетики — ветряных лопастей и солнечных модулей. CNBM уже стала №1 в Азии и №3 в мире по производству ветряных лопастей. А вот в сфере солнечной энергетики у китайского гиганта есть активы и в Украине, в частности солнечные электростанции на юге страны суммарной мощностью 267 МВт.

Группа CNBM уже вышла на первое место в мире по производству цемента, гипсокартона и стекловолокна.

В самой корпорации поясняют, что внутренняя реформа механизмов управления постоянно углубляется. Эффект, который правительство ожидает от государственного бизнеса – это «создание суперпозиции», как и повышение жизнеспособности и ускорение темпов развития компании. Хотя и так результаты уже впечатляют: по итогам 2017 года выручка корпорации составила 44,7 миллиарда долларов США, всего же активов в ее управлении — на  91 миллиард.

А управление всем этим и правда требует немалых ресурсов и грамотного подхода к его организации, чтобы не тормозить бизнес неповоротливостью бюрократической машини. Например, сейчас Группа CNBM состоит из 15 публичных компаний, 26 научно-исследовательских и проектных институтов, 33 национальных и промышленных центров контроля качества, 11 государственных лабораторий и технических центров, а также 19 комитетов по национальным стандартам. Госкорпорация ведет активную экспансию и за рубежом: CNBM представлена уже в 28 странах, в том числе и в Украине. Всего на нее работают порядка более 250 тысяч человек — это практически как население всего Тернополя или Луцка.

Инвестиции в зеленую энергетику

Китайская госкомпания активно поддерживает технологии будущего, стремясь минимизировать воздействие индустрии на окружающую среду. Такие проекты компания поддерживает по всему миру. Например, в Португалии CNBM выиграла подряд на создание крупнейшей в стране солнечной электростанции мощностью в 221 МВт. Более того, корпорация договорилась, что там же построит еще 1 ГВт солнечный мощностей в ближайшие годы.

Речь идет не только об инфраструктурных проектах, но и о тех, который ближе к непосредственному потребителю. Так, в 2016 правительство Великобритании поддержало сделку на 3 миллиарда долларов между CNBM и британскими компаниями WElink и Your Housing Group. Благодаря ней на протяжении пяти лет союз фирм создаст до 25 тысяч новых домов, которые уже будут оборудованы солнечными батареями.

По итогам 2017 года выручка корпорации составила 44,7 миллиарда долларов США, всего же активов в ее управлении — на  91 миллиард.

Сотрудничает китайская госкорпорация и с немецкой индустрией. Например, в 2017 году CNBM подписала 1,6-миллиардный контракт с производителем модулей для солнечной энергетики Avancis из Германии. Вместе они построят в Китае крупнейший завод страны по производству тонкопленочных PV-модулей. «Амбиции программ солнечной энергетики в Китае поражают», — отметил тогда Оливер Джаст, СЕО немецкой компании.

Большие виды у CNBM и на Африку. В прошлом году китайская госкомпания вложила полмиллиарда долларов, чтобы создать в Замбии индустриальный парк. На его основе организуют производственные мощности для выпуска стройматериалов и оборудования для зеленой энергетики. Кроме того, госкорпорация ведет переговоры с правительством Эфиопии, где также готова инвестировать в солнечную энергетику для обеспечения электроэнергией дефицитных районов страны.

«В нашем бизнесе мы переходим от подрядов просто на инженерные и строительные работы к предоставлению еще и управленческих услуг после построения заводов. У нас уже немало данных благодаря нашему опыту, что помогает нам становится лучше, а также урезать расходы», — комментирует The South China Morning Post секретарь наблюдательного совета компании Чень Женьли. В Африке и на Ближнем Востоке, где зачастую не хватает менеджеров-специалистов, компаний направляет своих управленцев для передачи опыта и оперативного контроля.

Китайская госкорпорация в Украине

Экономику Украины оживят именно китайские инвестиции. Такие мысли не раз озвучивали в правительстве, в частности руководитель Минэкономики Степан Кубив. С его словами сложно поспорить, ведь китайские компании готовы вливать значительные деньги для развития на территории Украины. «Китай — стратегический партнер Украины, наша общая торговля продолжает расти. Киев и Пекин договорились, что ее оборот достигнет 10 миллиардов долларов в месяц», — заявлял в начале нынешнего года министр, приводя статистику за 2018 год: 8,8 миллиарда долларов взаимной торговли за 11 месяцев против 7,7 миллиарда за весь 2017 год.

В ноябре прошлого года Кубив во время визита в Китай для участия в экспортной выставке China International Import Expo 2018 призвал Поднебесную начать переговоры о создании совместной зоны свободной торговли. «Китай имеет большой интерес к украинскому рынку. Однако пока это только намерения. Для их реализации еще необходимо решить ряд вопросов, сделать много работы. Самое главное — обеспечить безопасность инвестиций», — отмечает посол Китайской Народной Республики в Украине Ду Вей. В конце апреля министр Кубив вновь посетит Китай — для участия во втором Форуме «Один пояс — один путь».

Китай имеет большой интерес к украинскому рынку. Однако пока это только намерения. Для их реализации еще необходимо решить ряд вопросов, сделать много работы. Самое главное — обеспечить безопасность инвестиций», — отмечает посол Китайской Народной Республики в Украине Ду Вей.

Глобальному бизнесу важно отвечать потребностям других стран. В CNBM, к примеру, говорят, что прилагают максимальные усилия, чтобы учитывать специфику региона. В Украине китайская госкорпорация принимает активное участие в «Ассоциации украинско-китайского сотрудничества», созданной для партнерства организаций двух стран. И речь идет не только об экономике и финансах, но и образовании, науке, культуре и спорте.

«Работа в составе ассоциации, местное представительство, контакты с местными и государственными органами власти однозначно повышают понимание специфики культуры местного населения и особенностей ведения бизнеса. Как результат, компания проявляет гибкость и адаптируется, что в долгосрочной перспективе приносит лидирующие позиции на международном рынке», — говорят в корпорации СNBM.

CNBM начала осваиваться на украинском рынке в начале десятилетия, вложив в Украину около миллиарда долларов США в инвестициях и торговом финансировании. Тогда китайская госкорпорация поставляла оборудование для солнечных электростанций для небезызвестной компании Activ Solar. Впоследствии у Activ Solar начались финансовые проблемы, она осталась должна китайской госкорпорации сотни миллионов долларов. В результате CNBM забрала все солнечные электростанции Activ Solar в счет погашения долга.

Изучая китайскую модель ведения бизнеса и управления крупными организациями, можно вынести немало полезных уроков. Тем более что за опытом украинскому бизнесу и правительству ехать далеко не придется — компании из Поднебесной уже здесь и готовы продолжать развивать отношения не на словах, а на деле. Конечно, стоит помнить, насколько важно для Китая доверие — а на языке госуправления это значит реформы, защиту инвестиций и прав собственности, и, само собой, честных и справедливых правил игры для всех.

«Приобретение контроля над указанными активами было осуществлено в обмен на погашение невозвратной и безгарантийной задолженности на эту сумму по товарным операциям по поставке оборудования. Нам пришлось юридическим путем защищать наши интересы и в результате мы забрали эти станции в счет погашения долгов», — пояснил генеральный директор одной из структур китайской корпорации, CNBM New Energy Engineering Co. Юнчжи Чен.

Согласно данным Комитета по контролю и управлению государственным имуществом, доходы госкомпаний в прошлом году составили около 4,3 триллиона долларов США, на 10 процентов больше чем в 2017-м. Чистая прибыль, в свою очередь, выросла почти на 16 процентов.

В 2016 году тариф для украинских солнечных электростанций CNBM был снижен, компания заявила решительный протест, и ситуация до сих пор не разрешена. Председатель правления CNBM International Цзиньсон Чжан отреагировал на возникающие проблемы так: «Нас беспокоит непоследовательность украинских политиков в отношении возобновляемой энергии. Если политика сохранится и будет стабильной, естественно, мы будем инвестировать в разы больше. Если же мы пострадаем из-за обмана, то инвесторов не будет в принципе».

В итоге CNBM успешно эксплуатирует свои солнечные электростанции суммарной мощностью 267 МВт в Одесской и Николаевской области и обеспечивают население электроэнергией. В компании подсчитали, что в 2018 году они обеспечили «светом» 70 тысяч домохозяйств в Украине. Важно то, что это экологически чистая энергия: солнечные электростанции сократили более 300 тысяч тонн выбросов углекислого газа в атмосферу, сделав свой вклад в сохранение природы и чистоту воздуха.

В 2016 году CNBM и украинское Минэнергетики подписали Меморандум о сотрудничестве. Украинское правительство пообещало защищать права инвесторов и помогать работе китайских компаний, которые вкладывают в украинскую энергетику. Тогда речь шла о вливания в модернизацию оборудования в сфере на общую сумму около двух миллиардов долларов. «Это новый шаг, который выведет наши страны на новый уровень сотрудничества», — подчеркнул тогда Цзиньсон Чжан, глава правления CNBM International Corporation. Он заверил Киев, что китайская госкорпорация имеет и опыт, и ресурсы, чтобы модернизировать энергетический сектор Украины.

Китайская госкорпорация — еще и крупный налогоплательщик. За прошедший год ее десять электростанций заплатили более 426 миллионов налогов. Для сравнения, «Киевэнерго», которая обеспечивает электроэнергией столицу, перечислила в бюджет 642 миллиона налогов. Параллельно CNBM поддерживает энергоэффективные и социальные проекты в регионе: ставит энергосберегающие окна и двери в школах и детских садиках, строит детские площадки и ремонтирует дороги. Компания понимает, насколько важна для иностранного бизнеса в Украине социальная ответственность, поэтому собирается и дальше активно участвовать в решении проблем регионов, в которых расположены 10 СЭС группы.

Социальные проекты СNBM в Украине:

  • Одесская область — Рени:
    — замена оконных и дверных блоков на энергосберегающие в детском дошкольном заведении «Ягодка»;
    — установка энергосберегающих окон в здании общеобразовательной школы-лицея №6,
    — строительство детских спортивных площадок (г. Рени);
  • Одесская область — Килия:
    — поставка энергоэффективного водяного насоса для коммунального предприятия «Свитло»
    — строительство детских спортивных площадок.
  • Одесская область – Арциз:
    — строительство детских площадок
    — ремонт системы отопления в Павловке

Фото: Генеральный консул Китая в Одессе Сун Лицюнь посетил солнечную электростанцию CNBM в Николаевской области

  • Одесская область – Старокозачье:
    — замена окна на энергосберегающие
    — строительство детских площадок
  • Николаевская область – Вознесенск:
    — установка энергосберегающих окон в Таборовке
  • Николаевская область – Березанка
    — ремонт дорог,
    — установка энергосберегающих окон
    — ремонт школы
    — оборудование тротуаров для Дома творчества школьников

С Китаем по пути

«Ключевым вопросом реформирования в Украине должно стать создание независимых, не коррумпированных судебных органов. Без справедливого правосудия и прозрачного механизма защиты инвестиций дальнейший рост привлекательности страны для внешнего инвестора практически невозможен», — отвечают в СNBM на вопрос о том, какие изменения прежде всего хотели бы видеть в Украине.

Кроме того, говорят там, для повышения конкурентоспособности базовой реформой должна стать реформа системы образования. «Это повысит не только международную ценность локального персонала, но и даст существенные конкурентные преимущества местным компаниям», — поясняют в госкорпорации из Поднебесной.

И не забывают об одном из главных проектов Пекина последнего времени — концепции «Один пояс, один путь», которая должна связать Европу и Азию активными экономическими коридорами. Поэтому, советуют в CNBM, реформа транспортной инфраструктуры может сделать Украину важным центром торговли между Дальним Востоком и Западом, а значит — и значительно ускорить экономический рост страны.

О важности участия в «Одном поясе, одном пути» говорит и министр экономики Кубив. Эта инициатива возрождает и переосмысляет древний Шелковый путь — нынче Китай стремится создавать новые механизмы регионального экономического партнерства, укреплять культурные связи, как и поддерживать устойчивое развитие. По официальным данным Пекина, «Один пояс, один путь» охватывает большую часть Евразии, как «новые экономики», так и развитые страны. Этот проект охватывет территории с богатыми залежами ресурсов, 63 % населения планеты. Предположительный экономический масштаб  составляет не менее 21 триллиона долларов.

Китайская госкорпорация — еще и крупный налогоплательщик. За прошедший год ее десять электростанций заплатили более 426 миллионов налогов.

Так или иначе, как пишет гарвардский профессор Нил Фергюсон, не стоит упрощать и делить мир на «рыночных капиталистов» и «государственных капиталистов». «На самом деле», — пишет он, «большинство стран где-то между этими полюсами». «Экономическая борьба нашего времени — это не противостояние китайского госкапитализма и американского рыночного капитализма, с Европой где-то посередине. Это вызов для всех трех регионов: найти правильный баланс между экономическими институтами, которые генерируют доходы, и политическими, которые их регулируют и распределяют».

Изучая китайскую модель ведения бизнеса и управления крупными организациями, можно вынести немало полезных уроков. Тем более что за опытом украинскому бизнесу и правительству ехать далеко не придется — компании из Поднебесной уже здесь и готовы продолжать развивать отношения не на словах, а на деле. Конечно, стоит помнить, насколько важно для Китая доверие — а на языке госуправления это значит реформы, защиту инвестиций и прав собственности, и, само собой, честных и справедливых правил игры для всех.

0 ответы

Ответить

Хотите присоединиться к обсуждению?
Не стесняйтесь вносить свой вклад!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *